2020至今,两年过去了,疫情尚未平息,影视行业举步维艰。从最近的“五一档”来看,2022年4月30日至5月4日,全国票房收入仅有2.97亿元(数据源自灯塔),与去年同期相比下降82.26%,创历史新低,这还是在全国影院营业率恢复至七成的情况下。
票房收入暴跌直接导致影院深陷入不敷出的困境,疫情无法在短期内结束,影院被逼无奈,只能竭尽所能开源节流。一时间,各大影院纷纷开始降价售卖零食、饮品、冰淇淋。和每天的运营成本相比,这一点微薄的收入完全是螳臂当车。为了尽可能缩短运营成本,减少运营损失,影院只能大幅裁员,而裁员的尽头就是导致影院关门。
大盘持续低迷,影院门可罗雀,每一位从业者都在水深火热之中艰难挣扎。同样在目睹这一切的北京蜂火影联文化发展有限公司创始人,CEO楼晓庆,一直在认真的思考着能否有办法改变这一困境,结合多年从业经验,楼晓庆抓住行业痛点,积极创新,竭尽全力寻找救命良药。
楼晓庆曾在影院投资多年,深知其中的酸甜苦辣。早在2016年,他就联合了一众影院,发起了全国电影院联盟蜂火影联,“之后那几年就一直想为这个联盟做点事,为影院做点事。”看着断崖式下跌的日票房,影院就自然成为了突破口。
经过几年的努力和探索,影院的优势和劣势在楼晓庆眼中越来越清晰明了。影院有内容、有人流量、有广告载体,他坚信,疫情总会过去,只要挺过寒冬、成功自救就能迎来春天。
“我就想为电影院做三件事,第一是帮电影院节约成本,第二是帮电影院提高运营管理水平,第三就是帮电影院挣钱,正因为想着怎么帮电影院挣钱,所以我从江西上饶跑北京来了。”
在影视行业想赚钱,能卖的东西除了票房之外就是和影视相关联的IP衍生品了。随着影视IP产品的集散地、线上影院商城的概述出来,小程序“影域汇”应运而生。为影院构建一个线上商城,来销售影视IP产品,这或许是帮影院自救解困的最好方法。
“在这个项目里面,没有影院大小之分,每个影院其实都可以参加,我觉得这种方式可以真正的去解决影院的一些痛点,解决影院整体运营经营的问题。”
帮助行业建立一个大的交易平台并非易事,经过拨茧抽丝的精心考量,影域汇这个平台终于渐渐成型。
简单来说,影域汇就是卖影视周边的地方。楼晓庆表示,对影域汇最初的考量,就是为影院构建线上商城,打造综合营销服务平台,销售影视IP产品,为跌入谷底的影院拓宽盈利模式。
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