App创业的黄金时代过去了但并非App时代的终结

  2022 年已经过去一半,在经历了 增速放缓 、 业务承压 、 降本增效 ,以及 人员结构调整 后,移动互联网站在了一个新路口。

  人们说 App 创业的黄金时代已经结束了,借助一个爆款产品就能开创一个新领域的机会越来越小。一方面,各主要赛道已经形成了成熟稳固的模式与竞争格局,另一方面,互联网的商业化模式在探索多年之后,始终还是绕不开广告。

  根据 QUESTMOBILE 数据显示,2022Q1 预计国内互联网广告市场规模 1429.2 亿元,同比增长 3.9%,增速已经处于近两年的低点。

  在产品创新与商业模式增长都受限的情况,移动 App 立项与创新真的没有机会与空间了吗?

  近期,品玩与巨量引擎旗下的穿山甲平台,联合举办了系列线上知识分享专栏【有商有量】,第一期我们邀请到了墨问西东与极客时间创始人池建强、穿山甲工具行业商务负责人钱宇玲、穿山甲成长中心特邀讲师谢峰一起展开讨论,黄金时代之后移动 App 立项与创新该何去何从。

  增长面临天花板是个笼统的说法,对于身处于这个时代中的开发者而言,他们面临的是获客成本越来越高、用户增速驶入慢车道的实际困局,造成困局的根本原因是中国互联网已经进入到低红利期。

  池建强认为,今天的中国互联网行业已经走过了市场驱动的时代,不再有 App 可以凭借市场红利而发展壮大,而领导力驱动——通过把产品、管理、组织结构做好,从市场中抢占更多份额,是当今很多创业者的选择 开源节流,降本增效 策略的初衷。

  我们最终将步入的是创新驱动发展的阶段,开创新业务、新服务,通过创新提升效率。创新是逆水行舟,不进则退。 正因此,池建强把识别需求和发现需求作为这个时代最重要的能力注脚。

  尽管主要赛道的超级应用已经形成规模,但是在细分领域,仍然会不断有新生的用户需求出现,这更要求每个参与行业竞争的主体以更多的耐心与决心躬身入局,识别有价值的需求做微创新。

  细分领域需求搭配广告流量变现,这一组合正是当下众多移动 App 开发者在努力的方向,即 IAA,In App Advertising。相比于 IAP(In App Purchase)模式,IAA 模式更适合体量轻的中小型开发者团队实现商业化。其中,以工具、短视频、超休闲游戏为代表的头部 IAA 模式细分赛道,在近年来的高速发展中,开始形成各自独特的竞争格局与商业化优势。

  曾一度被外界忽视的工具类 App,近年来发展势头迅猛,成为仅次于游戏产品的第二大 App 赛道。

  据工信部官网数据,截至 2022 年 2 月末,我国第三方应用商店在架应用中,日常工具类产品数量高达 34.8 万,占总应用数量的 14.8%,下载量累计达 2653 亿次,而工具类与游戏类应用占总应用数量的 44.3%。

  不仅如此,工具类应用的潜在商业化空间,也在 IAA 模式细分赛道中名列前茅。在穿山甲、巨量算数和易观分析联合出品的《2022 年 IAA 行业品类发展洞察报告》中,工具类占据全网移动广告投放的 11%,仅次于游戏赛道占比的 17%。

  横向对比头部工具类应用,会发现该细分赛道已形成较为成熟的混合变现商业模式。以拥有美图秀秀在内的多款图像类工具产品的美图为例,据官方数据,美图 2021 年全年收入高达 16.6 亿,累计 VIP 付费用户突破 400 万。拆解美图商业化模式会发现,以流量广告为主(IAA

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