“龙光效应”尽显净利润跻身内房股10强

  换上科技马甲,这家新三板物企抖了小机灵在收并购上,李长江和杨掌法有个默契

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  在多元化转型让人眼花缭乱的行业大背景下,各大房企的产业布局可谓五花八门,无论是纵向的产业延伸,还是横行的跨界扩张,目前都难言成功。这也难怪,富力地产董事长李思廉在3月份的业绩会上坦言,在目前许多房企都以旗下多元化业务为豪的情况下,富力看起来还无暇开拓除房地产主业外的新业务。万科董事会主席郁亮也表示,指望新业务赚大钱是痴心妄想,目前还是房地产业比较赚钱,很难找到比房地产更好的市场和行业。

  龙光地产管理层对此表现得非常清醒:“龙光一直坚持不要去做多元化,我们要高度投资主业,而且要去做可销售的物业,因为周转快、利润高。反过来,如果去投资很多占用资金的其他产业,那么现金流就会有压力。其他领域如商业、旅游长期是看好的,但短期内资金沉淀大、效益不高,除关注高潜力的轨道物业外,其他暂时谨慎看待。公司要集中资金投入在盈利性最高的行业跟区域,为投资者创造更大的回报。”

  在2007年,龙光独具慧眼地买入惠州龙光城项目,平均地价仅300元/平米,毛利率超过60%;而在2014年-2016年上半年,深圳楼价急速上升前,龙光又前瞻性地布局四个地铁上盖及沿线年下半年开始,龙光避开了土地周期高点,以收并购和旧改方式纳储。这使得龙光始终保持低成本扩充土储的重要核心竞争力,如龙光在2018年获取的东莞长安项目、珠海金湾、佛山平洲项目地价均低于周边20-30%。目前,该公司没有拿过高价地和受限价影响而亏损的地块。

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